کد خبر : 1537
تاریخ انتشار : جمعه ۱۶ آبان ۱۴۰۴ - ۱۲:۴۸

ارائه الگوی حکمرانی مردمی رفسنجان در کنفرانس مشهد؛

مشارکت ۱۵۰۰ شهروند در مدیریت شهری/ نقش‌آفرینی فعال در طرح‌های عمرانی، خدماتی و فرهنگی

مشارکت ۱۵۰۰ شهروند در مدیریت شهری/ نقش‌آفرینی فعال در طرح‌های عمرانی، خدماتی و فرهنگی
شهردار رفسنجان، در پنل تخصصی کنفرانس مشهد، از اجرای موفق طرحی با محوریت مساجد گفت که طی آن، برنامه‌ریزی و اجرای بیش از ۹۵ درصد از طرح‌های محله‌ای سال ۱۴۰۳ با اعتبار ۱۰ میلیارد تومانی هر محله، به طور کامل به کمیته‌های محلی متشکل از ۱۵۰۰ شهروند سپرده شد. این دستاورد در کنار سخنرانی رئیس شورا در خصوص لزوم افزایش اختیارات شوراها، نشان‌دهنده رویکرد دوگانه رفسنجان در حل مسائل کلان و عملیاتی شهر است.

به گزارش پایگاه خبری سرمه بیداری، در جریان کنفرانس دو روزه مشهد، مجید کهنوجی، شهردار رفسنجان، در گفتگوی اختصاصی با سرمه بیداری، اظهار داشت: این کنفرانس بین المللی محلی برای تبادل نظر پیرامون چالش‌های مدیریت شهری بود که رویکرد حکمرانی مردمی را به عنوان راهکار عملیاتی ارائه کرد.

وی افزود: رفسنجان به عنوان یکی از شهرهای میانی کلیدی، حضور فعالی در کنفرانس تخصصی مشهد داشت و سخنرانی‌های نمایندگان این شهر در پنل‌های اصلی، مورد توجه شرکت‌کنندگان قرار گرفت.

دغدغه‌های ملی شوراها و نتایج محلی رفسنجان

در ادامه کهنوجی به سخنرانی رئیس شورای شهر رفسنجان، که در یک پنل مجزا به عنوان نماینده شهرهای میانی، به تشریح دو محور اساسی پرداخت اشاره کرد و افزود: نخستین محور، لزوم اصلاح قوانین و افزایش اختیارات شوراها برای قوی‌تر عمل کردن در تصمیم‌گیری‌های شهری بود و دومین محور، ضرورت تقویت همدلی بین شوراهاست تا مردم از فرصت مدیریت قوی تیمی در حوزه شهری منتفع شوند.

حکمرانی مردمی؛ اجرای ۹۵ درصدی طرح‌ها با مشارکت ۱۵۰۰ شهروند

شهردار رفسنجان در پنل خود، به تشریح دستاورد عملیاتی رفسنجان در حوزه حکمرانی مردمی در اشکال اعظم بزرگ محله پرداخت.

وی توضیح داد: ما شهر را به ۵۰ قسمت با  محوریت مساجد تقسیم‌بندی کردیم و شورای محلات توسط مردم شکل گرفت. سه نفر از بانوان فعال محله نیز با اداره امور بانوان شهرداری ارتباط گرفتند و توسط شورای محله یک شهردار آقا دهه هشتادی و یک شهردار خانم دهه هشتادی انتخاب گردید و هر شهردار ده نفر از جوانان ده هشتادی  را به عنوان مدیران زیرمجموعه خود انتخاب کرد.

وی گفت: این ساختار تشکیلاتی شامل حوزه‌های عمرانی، فضای سبز، خدمات شهری و فرهنگی ،توسعه فرهنگ شهروندی و …. بود و جمعاً هزار و پانصد نفر را درگیر فرآیند برنامه‌ریزی و اجرا کرد.

کهنوجی تأکید کرد: برنامه‌ریزی توسط خود مردم انجام شد، به شهرداری ارائه و پس از تائید، به مرحله اجرا درآمد. نتیجه این رویکرد، اجرای بالای ۹۵ درصد از طرح‌های مصوب در سال ۱۴۰۳ بود.

وی گفت: سال گذشته ۱۰ میلیارد تومان اعتبار برای هر محله و جمعا ۵۰۰ میلیارد تومان هزینه شد و امسال نیز همین میزان اعتبار تخصیص یافته است.

شفافیت و زمان‌بندی؛ راز موفقیت در رسیدگی به حجم کاری

شهردار رفسنجان در پاسخ به پرسش اساتید در کنفرانس درخصوص چگونگی مدیریت حجم بالای کارها، برنامه ریزی دقیق و وقت گذاشتن را کلید حل مشکلات دانست و افزود: مهم‌ترین نکته این بود که ما در شهرداری دبیرخانه شهرداری های محلات تشکیل دادیم و برنامه‌های آن‌ها را قبل از شروع سال، بررسی و تائید کردیم. برنامه‌ها در قالب بودجه مصوب شورای شهر قرار گرفت و با مشخص شدن پروژه، کارها با سرعت پیش رفت./ مطهره کریمی

ارسال نظر شما
مجموع نظرات : 0 در انتظار بررسی : 0 انتشار یافته : 0
  • نظرات ارسال شده توسط شما، پس از تایید توسط مدیران سایت منتشر خواهد شد.
  • نظراتی که حاوی تهمت یا افترا باشد منتشر نخواهد شد.
  • نظراتی که به غیر از زبان فارسی یا غیر مرتبط با خبر باشد منتشر نخواهد شد.